BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:146426524bdf3ca9647c8f9f372a4c97@www.platformbruggen.nl DTSTAMP:20261007T014435Z SUMMARY:Leergang Asset Management DESCRIPTION:Cursus: Leergang Asset Management\n\nOrganisatie: NVDO\n\nDat um: Start 24 mei 2023\n\nLocatie: Meeting House\, Dordrecht\n\n \n\nIn Company mogelijk\n\n\n\n\n\nAsset Management gaat over professioneel behee r en instandhouding van verschillende typen installaties\, ook wel assets genoemd. Het streven is om maximale waarde te halen uit de assets door con tinu het economisch optimum te zoeken tussen technische prestaties\, koste n en risico’s gedurende de totale levensduur van de assets.\n\nDit zijn aspecten die niet alleen bijdragen aan waardecreatie\, maar die ook van be lang zijn binnen veiligheids- en duurzaamheidsvraagstukken. Asset Manageme nt gaat over balans vinden\, keuzes maken\, risico’s afwegen vanuit focu s op de meest dominante waardedrijver: Asset Utilization\, SHEQ Control\, Cost Control of Capital Allocation.\n\nIn dit proces is het van belang dat de diverse stakeholders\, die op enige wijze een rol en verantwoordelijkh eid hebben\, integraal met elkaar samenwerken.\n\nDoel\n\nNa het volgen va n de Leergang Asset Management is de cursist in staat om antwoord te geven op de volgende vragen:\n\n\nWat is Asset Management: gedachtengoed\, de m ethodiek en principes\nWelke plaats neemt Asset Management in binnen de or ganisatie\nOp welke bedrijfswaarden moet worden gestuurd\, hoe speelt duur zaamheid hier een rol\nHoe wordt risicomanagement toegepast binnen de meth odiek van Asset Management\nHoe kunnen ontwerpbeslissingen onderbouwd word en op basis van een Life Cycle Cost benadering\nHoe worden wet- en regelge ving in het bedrijfsbeleid geborgd\nHoe kunnen bedrijfsprocessen worden ge stroomlijnd\, systeemeffectiviteit worden vergroot en totale kosten over d e levensduur worden geoptimaliseerd\nHoe bereik ik de optimale kosteneffec tiviteit van assets over de totale levensduur\nHoe ontwikkel ik de meest d oelmatige uitbestedingsstrategie\nWaar staan we ten opzichte van collegabe drijven en in de markt\nHoe kan ik bijdragen in het realiseren van een opt imale samenwerking tussen alle partijen in de keten\nHoe kan ik de normsta ndaard ISO 55000 als hulpmiddel toepassen in het realiseren van de bedrijf sdoelstellingen\n\n\nOnderwerpen\n\nHet zevendaagse programma bestaat uit drie modulen van elk twee aaneengesloten dagen en een afsluitende round up module. Technisch bedrijfskundige onderwerpen worden via Action Learning toegepast op een te selecteren case. Het resultaat van deze opdracht vormt aan het einde van de Leergang een leidraad\, die kan fungeren voor het ve rbeteren\, het (verder) invoeren en borgen van Asset Management in uw bedr ijf. De Leergang wordt afgesloten met de uitgifte van een certificaat.\n\n Module 1 - dag 1 en 2\n\n\nInleiding\, kader\, principes en methodiek van Asset Management\nOntwikkelingen op maatschappelijk en juridisch vlak/de w etgeving\nDenken in toegevoegde waarde\, VDMXL methodologie\nInhoud ISO 5 5000 Asset Management normstandaard en het positioneren van de Asset Manag er\, the IAM anatomy\nCase – Ontwikkelen van een Strategisch Asset Mana gement Plan (SAMP)\nTheorie over functie-\, risico denken\, begrippen\, te rminologie en definities\nRCM\, FMECA\, HAZOP\, RISMAN en optimaliseren va n mitigerende maatregelen\nCase – het ontwikkelen van een risicogebasee rd onderhoudsconcept\n\n\nModule 2 - dag 3 en 4\n\n\nInleiding en theorie Life Cycle Costing\, Return on Investment\nSturen op toegevoegde waarde\, bepalen van waardedrijvers\nCase – bepalen van de optimale levensduur v an een asset\nInleiding en theorie RAMS – Reliability\, Availability\, M aintainability\, Safety\nBepalen van en rekenen aan de prestatie(eisen) va n assets\nBorgen van duurzaamheidsvraagstukken\nCase – RAMS in de prakt ijk\n\n\nModule 3 - dag 5 en 6\n\n\nInleiding en theorie data management\n De rol van Predictive Maintenance en de rol van management informatiesyste men\nSturen op toegevoegde waarde\, welke rol kan benchmarking spelen\nCas e – Benchmarken ten opzichte van een referentiebedrijf\n The Great Ass et Management Experience (GAME)\n\n\nModule 4/Round up - dag 7\n\n\nInleid ing en theorie organisatie binnen Asset Management\, verandermanagement\nH oe kunnen werkprocessen optimaal worden ingericht over project-\, onderhou ds- en gebruiksorganisatie heen. Line of Sight\nHoe kom ik tot een effecti eve uitbestedingsstrategie\nCase – Borging Organisatiemanagement in het SAMP\nRound up van de opleiding: hier worden de cases die zijn opgesteld geëvalueerd en door de cursisten aan elkaar gepresenteerd\nToets en uitre iken van de certificaten\n\n\nBestemd voor\n\nDe Leergang Asset Management is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bedrijf een rol en/of verantwoordelijkheid hebben in het ontwerpen\, engineeren\, beheren en ond erhouden van assets gedurende de totale levensduur. Deze medewerkers vervu llen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-\, productie- en onde rhoudsmanagement\, technische beheerders\, fleet management\, reliability en maintenance engineering\, planning & control en inspectie.\n\nAanmelden URL:https://www.platformbruggen.nl/agenda/activiteit/490-leergang-asset-man agement DTSTART;VALUE=DATE:20230524 DTEND;VALUE=DATE:20230707 LOCATION:Meeting House\, Dordrecht ORGANIZER:mailto:platformbruggen@crow.nl SEQUENCE:17 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Cursus: \;Leergang Ass et Management
\nOrganisatie: \;NVDO
\nD atum: \;Start 24 mei 2023
\nLocatie:  \;Meeting House\, Dordrecht

\n\n

 \;

\n\n

In Company moge lijk

\n\n


\n
\nAsset Management gaat over professioneel be heer en instandhouding van verschillende typen installaties\, ook wel asse ts genoemd. Het streven is om maximale waarde te halen uit de assets door continu het economisch optimum te zoeken tussen technische prestaties\, ko sten en risico&rsquo\;s gedurende de totale levensduur van de assets.

\ n\n

Dit zijn aspecten die niet alleen bijdragen aan waardecreatie\, maar die ook van belang zijn binnen veiligheids- en duurzaamheidsvraagstukken. Asset Management gaat over balans vinden\, keuzes maken\, risico&rsquo\;s afwegen vanuit focus op de meest dominante waardedrijver: Asset Utilizati on\, SHEQ Control\, Cost Control of Capital Allocation.

\n\n

In dit p roces is het van belang dat de diverse stakeholders\, die op enige wijze e en rol en verantwoordelijkheid hebben\, integraal met elkaar samenwerken.< /p>\n\n

Doel
\nNa het volgen van de Leergang Asset Management is de cursist in staat om antwoord te geven o p de volgende vragen:

\n\n\n\n

Onderwerpen
\nHet zevendaagse programma bestaat uit drie modulen van elk twee aaneengesloten dagen en een afsluit ende round up module. Technisch bedrijfskundige onderwerpen worden via Act ion Learning toegepast op een te selecteren case. Het resultaat van deze o pdracht vormt aan het einde van de Leergang een leidraad\, die kan fungere n voor het verbeteren\, het (verder) invoeren en borgen van Asset Manageme nt in uw bedrijf. De Leergang wordt afgesloten met de uitgifte van een cer tificaat.

\n\n

Module 1 - dag 1 en 2

\n\n\n\n

Module 2 - dag 3 en 4

\n\n\n
  • Inleiding en theorie Life Cycle Costing\, Return on Investment
    • \n
  • Sturen op toegevoegde waarde\, bepalen van waardedrijvers
    • \n
  • Case \;&ndash\; bepalen van de optimale levensduur van een ass et
    • \n
  • Inleiding en theorie RAMS &ndash\; Reliability\, Availability \, Maintainability\, Safety
    • \n
  • Bepalen van en rekenen aan de presta tie(eisen) van assets
    • \n
  • Borgen van duurzaamheidsvraagstukken
    • \ n
  • Case \;&ndash\; RAMS in de praktijk
    • \n\n\n

    M odule 3 - dag 5 en 6

    \n\n\n\n

    Module 4/Roun d up - dag 7

    \n\n\n\n

    Bestemd voor
    \nDe Leerga ng Asset Management is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bed rijf een rol en/of verantwoordelijkheid hebben in het ontwerpen\, engineer en\, beheren en onderhouden van assets gedurende de totale levensduur. Dez e medewerkers vervullen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-\, productie- en onderhoudsmanagement\, technische beheerders\, fleet manage ment\, reliability en maintenance engineering\, planning &\; control en inspectie.

    \n\n

    Aanmelden

    END:VEVENT END:VCALENDAR