BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:724b2a7e5ebf5d83b439891e49c44378@www.platformbruggen.nl DTSTAMP:20261007T014512Z SUMMARY:Leergang Asset Management start 12 oktober 2022 DESCRIPTION:Asset Management gaat over professioneel beheer en instandhoudi ng van verschillende typen installaties\, ook wel assets genoemd. Het stre ven is om maximale waarde te halen uit de assets door continu het economis ch optimum te zoeken tussen technische prestaties\, kosten en risico’s g edurende de totale levensduur van de assets.\n\nDit zijn aspecten die niet alleen bijdragen aan waardecreatie\, maar die ook van belang zijn binnen veiligheids- en duurzaamheidsvraagstukken. Asset Management gaat over bala ns vinden\, keuzes maken\, risico’s afwegen vanuit focus op de meest dom inante waardedrijver: Asset Utilization\, SHEQ Control\, Cost Control of C apital Allocation.\n\nIn dit proces is het van belang dat de diverse stake holders\, die op enige wijze een rol en verantwoordelijkheid hebben\, inte graal met elkaar samenwerken.\n\nDoel\n\nNa het volgen van de Leergang Ass et Management is de cursist in staat om antwoord te geven op de volgende v ragen:\n\n\nWat is Asset Management: gedachtengoed\, de methodiek en princ ipes\nWelke plaats neemt Asset Management in binnen de organisatie\nOp wel ke bedrijfswaarden moet worden gestuurd\, hoe speelt duurzaamheid hier een rol\nHoe wordt risicomanagement toegepast binnen de methodiek van Asset M anagement\nHoe kunnen ontwerpbeslissingen onderbouwd worden op basis van e en Life Cycle Cost benadering\nHoe worden wet- en regelgeving in het bedri jfsbeleid geborgd\nHoe kunnen bedrijfsprocessen worden gestroomlijnd\, sys teemeffectiviteit worden vergroot en totale kosten over de levensduur word en geoptimaliseerd\nHoe bereik ik de optimale kosteneffectiviteit van asse ts over de totale levensduur\nHoe ontwikkel ik de meest doelmatige uitbest edingsstrategie\nWaar staan we ten opzichte van collegabedrijven en in de markt\nHoe kan ik bijdragen in het realiseren van een optimale samenwerkin g tussen alle partijen in de keten\nHoe kan ik de normstandaard ISO 55000 als hulpmiddel toepassen in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen\n \n\nOnderwerpen\n\nHet zevendaagse programma bestaat uit drie modulen van elk twee aaneengesloten dagen en een afsluitende round up module. Technisc h bedrijfskundige onderwerpen worden via Action Learning toegepast op een te selecteren case. Het resultaat van deze opdracht vormt aan het einde va n de Leergang een leidraad\, die kan fungeren voor het verbeteren\, het (v erder) invoeren en borgen van Asset Management in uw bedrijf. De Leergang wordt afgesloten met de uitgifte van een certificaat.\n\nModule 1 - dag 1 en 2\n\n\nInleiding\, kader\, principes en methodiek van Asset Management\ nOntwikkelingen op maatschappelijk en juridisch vlak/de wetgeving\nDenken in toegevoegde waarde\, VDMXL methodologie\nInhoud ISO 55000 Asset Manage ment normstandaard en het positioneren van de Asset Manager\, the IAM anat omy\nCase – Ontwikkelen van een Strategisch Asset Management Plan (SAMP )\nTheorie over functie-\, risico denken\, begrippen\, terminologie en def inities\nRCM\, FMECA\, HAZOP\, RISMAN en optimaliseren van mitigerende maa tregelen\nCase – het ontwikkelen van een risicogebaseerd onderhoudsconc ept\n\n\nModule 2 - dag 3 en 4\n\n\nInleiding en theorie Life Cycle Costin g\, Return on Investment\nSturen op toegevoegde waarde\, bepalen van waard edrijvers\nCase – bepalen van de optimale levensduur van een asset\nInl eiding en theorie RAMS – Reliability\, Availability\, Maintainability\, Safety\nBepalen van en rekenen aan de prestatie(eisen) van assets\nBorgen van duurzaamheidsvraagstukken\nCase – RAMS in de praktijk\n\n\nModule 3 - dag 5 en 6\n\n\nInleiding en theorie data management\nDe rol van Predic tive Maintenance en de rol van management informatiesystemen\nSturen op to egevoegde waarde\, welke rol kan benchmarking spelen\nCase – Benchmarke n ten opzichte van een referentiebedrijf\n The Great Asset Management Exp erience (GAME)\n\n\nModule 4/Round up - dag 7\n\n\nInleiding en theorie or ganisatie binnen Asset Management\, verandermanagement\nHoe kunnen werkpro cessen optimaal worden ingericht over project-\, onderhouds- en gebruiksor ganisatie heen. Line of Sight\nHoe kom ik tot een effectieve uitbestedings strategie\nCase – Borging Organisatiemanagement in het SAMP\nRound up v an de opleiding: hier worden de cases die zijn opgesteld geëvalueerd en d oor de cursisten aan elkaar gepresenteerd\nToets en uitreiken van de certi ficaten\n\n\nBestemd voor\n\nDe Leergang Asset Management is primair beste md voor medewerkers die binnen hun bedrijf een rol en/of verantwoordelijkh eid hebben in het ontwerpen\, engineeren\, beheren en onderhouden van asse ts gedurende de totale levensduur. Deze medewerkers vervullen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-\, productie- en onderhoudsmanagement\ , technische beheerders\, fleet management\, reliability en maintenance en gineering\, planning & control en inspectie.\n\nAANMELDEN URL:https://www.platformbruggen.nl/agenda/activiteit/300-leergang-asset-man agement-start-12-oktober-2022 DTSTART:20221012T070000Z DTEND:20221201T160000Z LOCATION:Meeting House\, Dordrecht ORGANIZER:mailto:platformbruggen@crow.nl SEQUENCE:12 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Asset Management gaat over professioneel be heer en instandhouding van verschillende typen installaties\, ook wel asse ts genoemd. Het streven is om maximale waarde te halen uit de assets door continu het economisch optimum te zoeken tussen technische prestaties\, ko sten en risico&rsquo\;s gedurende de totale levensduur van de assets.

\ n\n

Dit zijn aspecten die niet alleen bijdragen aan waardecreatie\, maar die ook van belang zijn binnen veiligheids- en duurzaamheidsvraagstukken. Asset Management gaat over balans vinden\, keuzes maken\, risico&rsquo\;s afwegen vanuit focus op de meest dominante waardedrijver: Asset Utilizati on\, SHEQ Control\, Cost Control of Capital Allocation.

\n\n

In dit p roces is het van belang dat de diverse stakeholders\, die op enige wijze e en rol en verantwoordelijkheid hebben\, integraal met elkaar samenwerken.< /p>\n\n

Doel
\nNa het volgen van de Leergang Asset Management is de cursist in staat om antwoord te geven o p de volgende vragen:

\n\n\n\n

Onderwerpen
\nHet zevendaagse programma bestaat uit drie modulen van elk twee aaneengesloten dagen en een afsluit ende round up module. Technisch bedrijfskundige onderwerpen worden via Act ion Learning toegepast op een te selecteren case. Het resultaat van deze o pdracht vormt aan het einde van de Leergang een leidraad\, die kan fungere n voor het verbeteren\, het (verder) invoeren en borgen van Asset Manageme nt in uw bedrijf. De Leergang wordt afgesloten met de uitgifte van een cer tificaat.

\n\n

Module 1 - dag 1 en 2

\n\n\n\n

Module 2 - dag 3 en 4

\n\n\n
  • Inleiding en theorie Life Cycle Costing\, Return on Investment
    • \n
  • Sturen op toegevoegde waarde\, bepalen van waardedrijvers
    • \n
  • Case \;&ndash\; bepalen van de optimale levensduur van een ass et
    • \n
  • Inleiding en theorie RAMS &ndash\; Reliability\, Availability \, Maintainability\, Safety
    • \n
  • Bepalen van en rekenen aan de presta tie(eisen) van assets
    • \n
  • Borgen van duurzaamheidsvraagstukken
    • \ n
  • Case \;&ndash\; RAMS in de praktijk
    • \n\n\n

    M odule 3 - dag 5 en 6

    \n\n\n\n

    Module 4/Roun d up - dag 7

    \n\n\n\n

    Bestemd voor
    \nDe Leerga ng Asset Management is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bed rijf een rol en/of verantwoordelijkheid hebben in het ontwerpen\, engineer en\, beheren en onderhouden van assets gedurende de totale levensduur. Dez e medewerkers vervullen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-\, productie- en onderhoudsmanagement\, technische beheerders\, fleet manage ment\, reliability en maintenance engineering\, planning &\; control en inspectie.

    \n\n

    AANMELDEN

    END:VEVENT END:VCALENDAR